Сходил на семинар в Центр развития бизнеса по привлечению инвестиций ведущий Мельников Михаил, директор ООО НТЦ «Миля», разработка и производство телекоммуникационного оборудования.
Интересная информация, которую подчерпнул на семинаре.
Кредит физ лицу без обеспечения максимальным будет 2 млн руб, на срок до 5 лет с переплатой 1 млн руб.
Открывая бизнес в кредит на 2 милиона нужно понимать, что платеж в месяц будет примерно 50т.р. и накладные расходы 80 т.р. Кредитные деньги закончатся через 1 год. Среднее позитивное время выхода бизнеса на самоокупаемость от 3 до 24 месяцев.
Интересная информация, которую подчерпнул на семинаре.
Кредит физ лицу без обеспечения максимальным будет 2 млн руб, на срок до 5 лет с переплатой 1 млн руб.
Открывая бизнес в кредит на 2 милиона нужно понимать, что платеж в месяц будет примерно 50т.р. и накладные расходы 80 т.р. Кредитные деньги закончатся через 1 год. Среднее позитивное время выхода бизнеса на самоокупаемость от 3 до 24 месяцев.
Инвестирование
1. Этап идеи и команды
Возможные вариант:
1)Просто прием на работу (без % в бизнесе)
2)В случае НИР и ОКР можно договориться на процент с проданной единицы товара
3)от 70/30 до 51/49 в пользу инвестора.
В любом случае инвестор как правило оставляет за собой управление проектом. Т.к. у команды нет опыта ведения бизнеса и требуется контроль в расходе инвест средств.
2. Этап когда есть производство
В этом случае как правило отдается доля в существуюещим бизнесе. Такой подход позволяет команде совершить мощьный скачек в развитии
3. Доход больше 50 000 000 в год. Обсужадать нет смысла, до такого еще нужно дорасти.
Цель
Товар
Способ реализации
Вывод на рынок, стратегия развития
Где деньги?(сколько и на каком этапе появляются)
Какие конкуренты на рынке
Риски
Преимещуства товара
Организация процесса производства
Критерии Михаила Мельникова при запуске бизнеса:
1)Узкость сигмента(ниши)
2)Высокая цена входя или необходимость лицензирования
Критерии Михаила при найме сотрудника в новый бизнес:
1)Кто родители? Что они могли дать человеку?
2)Внешний вид. Человек который не может следить за собой врятли сможет помочь бизнесу.
3)Профессиональные навыки, качества.
2)В случае НИР и ОКР можно договориться на процент с проданной единицы товара
3)от 70/30 до 51/49 в пользу инвестора.
В любом случае инвестор как правило оставляет за собой управление проектом. Т.к. у команды нет опыта ведения бизнеса и требуется контроль в расходе инвест средств.
2. Этап когда есть производство
В этом случае как правило отдается доля в существуюещим бизнесе. Такой подход позволяет команде совершить мощьный скачек в развитии
3. Доход больше 50 000 000 в год. Обсужадать нет смысла, до такого еще нужно дорасти.
Что нужно инвестору?
В первую очередь смотрят всегда на человека и уже достигнутые результаты(если за год не сделал прототип за 20т.р. денег точно не дадут)Цель
Товар
Способ реализации
Вывод на рынок, стратегия развития
Где деньги?(сколько и на каком этапе появляются)
Какие конкуренты на рынке
Риски
Преимещуства товара
Организация процесса производства
Критерии Михаила Мельникова при запуске бизнеса:
1)Узкость сигмента(ниши)
2)Высокая цена входя или необходимость лицензирования
Критерии Михаила при найме сотрудника в новый бизнес:
1)Кто родители? Что они могли дать человеку?
2)Внешний вид. Человек который не может следить за собой врятли сможет помочь бизнесу.
3)Профессиональные навыки, качества.